Tuesday, October 18, 2016

Acquista adolor






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Cubist Pharmaceuticals per comprare Adolor di Exton Mike Armstrong Cominciamo Lunedi con una piccola acquisizione. Exton a base di Adolor. che vende un farmaco chiamato Entereg, saranno acquisiti da cubista Pharmaceuticals per $ 4,25 per azione in contanti. In tutto, la transazione ha un valore di $ 190.000.000, inizialmente, con un massimo di $ 4,50 per azione più a causa dovrebbe Adolor soddisfare determinati traguardi. Cubista, con sede a Lexington, Mass. Guadagna Entereg, che è stato approvato dalla FDA nel 2008 per l'uso dopo un intervento chirurgico intestinale, così come un composto per trattare la costipazione cronica oppioide indotta che ha recentemente completato i test di fase 2. Fase 3 dei test sono fissati per il 2012. Fondata nel 1992, cubista è la società più grande, con più di 600 dipendenti e un fatturato 2011 che si prevede essere di almeno $ 740,000,000. In sostanza, cubista prende il sopravvento in cui socio di una volta di Adolor, GlaxoSmithKline. lasciato fuori. GlaxoSmithKline ha collaborato con Adolor nel 2002 e ha contribuito a lanciare Entereg, ma la grande casa farmaceutica ha venduto i suoi diritti al farmaco torna a Adolor al 31 agosto Fondata nel 1994, Adolor aveva 75 dipendenti al 31 dicembre e il 43,3 $ milioni nel 2010 ricavi totali. Il suo titolo ha chiuso Venerdì alle 1,92 $, in crescita del 6 centesimi per azione. In altre notizie, la Cigna non più di Philadelphia ha deciso di acquisire HealthSpring. un assicuratore di Nashville, Tenn. basata focalizzata su Medicare Advantage piani, per $ 55 per azione. Totale entità dell'operazione: $ 3,8 miliardi. Pubblicato: 24 ottobre 2011 - 08:25 EDT Il Philadelphia Inquirer Merck stampa 2015/2016 Corporate Responsibility Report Una carriera in movimento Come Merck Animal Health hanno contribuito a contenere un nuovo ceppo di CIV E sono fuori! Dichiarazioni previsionali Dichiarazione di Merck & Co. Inc. Kenilworth, NJ, USA Forward-Looking Questo sito di Merck & Co. Inc. Kenilworth, NJ, USA (la "Società") comprende "dichiarazioni previsionali" ai sensi delle disposizioni di porto sicuro della legge degli Stati Uniti Private Securities Litigation Reform del 1995. Queste dichiarazioni sono sulla base dei attuali convinzioni e le aspettative del management della società e sono soggette a rischi e incertezze significativi. Non ci possono essere garanzie rispetto a prodotti in fase che i prodotti riceveranno le necessarie autorizzazioni regolamentari o che si rivelerà un successo commerciale. Se ipotesi sottostanti rivelarsi imprecisa o rischi o incertezze, i risultati effettivi potrebbero differire materialmente da quelli enunciati nelle dichiarazioni previsionali. Rischi e incertezze includono, ma non sono limitati a, condizioni generali del settore e della concorrenza; fattori economici generali, tra cui tassi di interesse e le fluttuazioni dei tassi di cambio; l'impatto della regolamentazione dell'industria farmaceutica e la legislazione sanitaria negli Stati Uniti ea livello internazionale; tendenze globali verso costi di assistenza medica di contenimento; progressi tecnologici, nuovi prodotti e brevetti ottenuti dai concorrenti; sfide insite nello sviluppo di nuovi prodotti, tra cui l'ottenimento di approvazione di regolamentazione; la capacità della società di prevedere con precisione future condizioni di mercato; produzione di difficoltà o ritardi; instabilità finanziaria delle economie internazionali e rischio sovrano; la dipendenza dall'efficacia dei brevetti della società e altre protezioni per prodotti innovativi; e l'esposizione al contenzioso, tra cui contenzioso sui brevetti, e / o azioni normative. La società non si assume alcun obbligo di aggiornare pubblicamente qualsiasi dichiarazione prospettica, sia come risultato di nuove informazioni, eventi futuri o altro. Ulteriori fattori che potrebbero determinare risultati materialmente diversi da quelli descritti nelle dichiarazioni lungimiranti possono essere trovati in compagnia del 2015 Relazione annuale su modulo 10-K e in altri documenti depositati dalla società presso la Securities and Exchange Commission (SEC) disponibile presso la SEC del sito Internet (www. sec. gov). Alcun obbligo di aggiornare Le informazioni contenute in questo sito sono aggiornate alla data presentato. La società non si assume alcun obbligo di aggiornare le informazioni in modo da riflettere gli sviluppi successivi. Di conseguenza, la società non sarà aggiornare le informazioni contenute nel sito e gli investitori non dovrebbe fare affidamento sulle informazioni attuali e corrette dopo la data di presentazione. Focus On Entereg; Ribadendo Buy On Adolor Ho aggiornato Adolor (ADLR) per un BUY dopo che la società ha annunciato di aver riacquistato tutti i diritti di Entereg da GlaxoSmithKline (NYSE: GSK). L'ho fatto anche se i dati di fase II su binari ADL 5945, il suo nuovo farmaco per oppioidi indotta costipazione, era dovuto in qualsiasi momento. Ho sentito che lo stock era attraente sulla base della sola Entereg, e questo mi ha indotto a correre il rischio di trovarsi di fronte a un importante rilascio di dati. Stavo tenendo il fiato, ma per fortuna dei dati di Fase II su ADL 5945 è stato molto positivo. Ora sto guardando con attenzione due eventi chiave per vedere come si svolgono: Il passaggio di Entereg da un accordo di co-marketing con Glaxo a Adolor assumere tutte le responsabilità per il marketing. Il secondo evento chiave è il progresso della partnership discussioni su ADL 5945. Recentemente ho partecipato a una conferenza con gli investitori e ha parlato con il management di Adolor su questi due temi. Sono stato incoraggiato da loro risposte e sto ribadendo la mia raccomandazione buy. Q: Ci sarà un blip al ribasso delle vendite Entereg come il prodotto viene transizione da co-marketing con Glaxo a Adolor assumere tutte le responsabilità di marketing? A. Adolor non prevede alcuna interruzione dalla transizione. C'è una grande quantità di "viscosità" con la base di vendita esistenti di Entereg. Al fine di Adolor per essere in grado di vendere Entereg, un ospedale deve iscriversi al programma di sicurezza REMS e il prodotto deve ottenere l'accettazione sul formulario. Ci vuole molto tempo e impegno da parte dei medici sponsor nell'ospedale passare attraverso questo processo. Il prodotto viene messo sul formulario, perché il medico, o medici, hanno preso la decisione di incorporare Entereg nella loro pratica. Al rialzo, Adolor ha raddoppiato le dimensioni della sua forza vendita con l'aggiunta di 30 ripetizioni a tempo pieno. Sono tutti addestrati e con slancio dopo il Labor Day. Adolor sensazione che anche se il numero di venditori dietro Entereg è minore di quanto non fosse il caso con la co-promozione Glaxo, questo è più che compensata dalla messa a fuoco totale di ogni ripetizione su Entereg. I rappresentanti di vendita Glaxo avevano altri prodotti da vendere, oltre a Entereg, in modo che non è stato sempre loro priorità. Q: Che cosa sta accadendo sul fronte partnership per ADL 5945? Come modo di sfondo, Nektar (NASDAQ: NKTR) e il suo partner Astra-Zeneca (NYSE: AZN) ha recentemente di fase III è iniziato con NKTR-118 e sono in testa nella corsa per sviluppare un farmaco efficace per oppioidi indotta costipazione. Nella accordo di partenariato tra la Astra-Zeneca e Nektar, AZN pagato un compenso di $ 125 milioni ed eventuali tappe supplementari potrebbero essere fino a $ 995.000.000. A. Essi sono solo l'inizio. Nel corso dell'anno e mezzo dopo il rilascio di fase I dati sulla ADL 5945, ci sono stati una serie di discussioni con potenziali partner. Il più importante dei dati di fase II è uscito a metà del mese di agosto, un periodo di vacanza pesante. Sono solo ora ricevendo la fase II di dati fuori a potenziali partner e la speranza di entrare in partnership discussioni presto. D: Come si fa ADL 5945 di fase II Confronto dati per NKTR 118 di fase II? A. Nektar NKTR-118 aveva un tasso di risposta del 90% alla dose di 50 mg e 76% alla dose di 25 mg, ciascuno dei quali è somministrato una volta al giorno. ADL 5945 aveva un tasso di risposta del 56% con 0,25 mg dose somministrata due volte al giorno. Nel confronto tra la fase II risultati, la gestione notato che nella fase di sperimentazione NKTR-118 II, Nektar guardò 5 mg, 25 mg. e 50 mg. dosi. Per la fase III, hanno scelto di andare con la dose di 25 mg e una dose di 12,5 mg somministrato una volta al giorno a causa del livello di effetti indesiderati osservati con la dose da 50 mg. Adolor ritiene che i risultati di efficacia di fase II per i due farmaci sono comparabili. Su tollerabilità, ritengono che ADL 5945 ha un vantaggio in tutti i pazienti in NKTR-118 segnalati dolore addominale e il 40% ha avuto diarrea, nausea o vomito. ADL 5945 ha avuto effetti collaterali comparabili al placebo, e la gestione ritiene che questo dà un vantaggio di ADL 5945 sulla tollerabilità. Negli studi di fase II, la percentuale di interruzione di ADL 5945 è stato inferiore rispetto al placebo e il 95% dei pazienti ha completato lo studio. La tollerabilità dovrebbe essere una differenziazione significativa per ADL 5945 da NKTR-118. Disclosure: Io sono molto ADLR. Perché sto Aggiornamento Adolor ad un Buy Adolor ha guadagnato indietro della Glaxo (NYSE: GSK) diritti di Entereg (alvimopan) in una transazione che considero come una società che cambia evento altamente positivo. Entereg ha la massa critica di vendita per consentire Adolor di essere autosufficiente, flusso di cassa aziendale positivo. Credo che la Entereg run rate vendite entrando 2012 potrebbe essere dell'ordine di 40 milioni di $, $ 50 milioni di entrare il 2013, e nel corso dei prossimi anni potrebbe crescere fino a $ 100 milioni. I termini della transazione sono stati incredibilmente favorevole alla Adolor, e la società ha molto per cui ringraziare Glaxo. Di per sé, Adolor non potrebbe incrementare Entereg a questo livello di vendita e potrebbe non essere in grado di lanciare in primo luogo. Le difficoltà di introdurre un primo-in-classe di farmaci per un mercato sempre più in ospedale attenti ai costi ha fatto il lancio e la vendita rampa di un nuovo prodotto molto più difficile, e può essere proibitivo per una piccola azienda. L'assunzione e la formazione di una forza di vendita, e poi passare attraverso il tempo di processo di ottenere l'accettazione formulario e attuazione del programma REMS che è stato necessario per Entereg consumo, è qualcosa che Adolor non poteva probabilmente potuto fare da solo. Ora, dopo tre anni di sollevamento di carichi pesanti Glaxo sta consegnando questo bene molto prezioso per Adolor su un piatto d'argento a buon mercato comprato. Sulla base di Entereg potenziale da solo, Adolor è una società molto interessante. La posizione del brevetto del prodotto è prevista per estendere la protezione dei generici fino al 2020. Un modo per stimare il suo valore è di stimare un multiplo di enterprise value per le vendite in base a ciò che le aziende comparabili vendono per. A causa della sua posizione di brevetto forte, penso che sia il mercato azionario o un potenziale acquirente potrebbe determinare il prezzo Entereg con un moltiplicatore di 3,0 a 3,5 volte (o forse superiore). Decisioni in applicazione del 3,0-3,5 moltiplicatore al mio fine anno 2011 le vendite gestite stima ritmo di circa 40 milioni di dollari si traduce in un potenziale capitalizzazione di mercato di $ 120 a $ 140.000.000, o un potenziale di prezzo delle azioni di $ 2,57 a $ 3,00 per azione. Questo confronto al prezzo corrente di $ 1.60. Mentre lo scenario sopra affronta il valore potenziale di Entereg, essa non attribuisce alcun valore alla forza vendita che Entereg supporta. Questa forza vendita fornisce un valore aggiunto in quanto consente di acquisire Adolor o co-promuovere i prodotti aggiuntivi. Col passare del tempo, ho potuto sostenere che la leva finanziaria della forza vendita potrebbe avere un valore si avvicina a quella di Entereg. Naturalmente, ci sono così tante incognite che non posso facilmente assegnare un valore a questa forza vendita proprietaria. So solo che ci sia un valore sostanziale. Adolor si sta avvicinando velocemente un evento di sperimentazione clinica binario che può avere un impatto significativo le prospettive di investimento. La società sta sviluppando un nuovo prodotto costipazione indotta da oppioidi chiamato ADL 5945, ed i risultati di uno studio chiave di fase II sarà riportato nel 3 ° trimestre 2011. La società preferirebbe socio ADL 5945, in quanto il costo di sviluppo previsto di circa 50 milioni di $ è probabilmente troppo per Adolor di assumere da solo. Non è possibile per me prevedere come positivi i risultati potrebbero essere-- o anche se avrà successo. Gli investitori devono essere preparati per un successo o il fallimento scenario. La partnership del prodotto-- anche con successo di fase II results-- inoltre, non è un dato. Se il processo è ragionevole successo, esso può essere percepito solo come un valore aggiunto e, pertanto, mantenere o aumentare il prezzo delle azioni. Tuttavia, se il processo non riesce e ADL 5945 viene abbandonata, rimane uno scenario interessante per il 2012. Come illustrato più avanti in questo rapporto, mi stima vendite Entereg di $ 45 milioni nel 2012. Nel caso improbabile che società dovesse decidere di finanziare tutti sviluppo futuro di ADL 5945, potrebbe spendere circa $ 30 milioni in R & amp; D, portando ad una perdita operativa di $ 26 milioni di 2012. un accordo di partenariato potrebbe ridurre questa quantità di R & amp; D spesa. Se ADL 5945 fallisce, è probabile che la R & amp; S spesa potrebbe scendere, forse a partire da $ 5 milioni. Sulla base della mia $ 45000000 stima di vendita per Entereg nel 2012 questo potrebbe produrre una perdita operativa di $ 515.000 e EPS di $ 0,00. Per gli investitori, sarebbe evidenziare il valore di Entereg. Il terzo fattore da considerare nel guardare Adolor è il potenziale che la società potrebbe fare un finanziamento a prescindere dalla ADL 5945 il successo o il fallimento. La società ha chiuso il primo trimestre del 2011 con $ il 39,3 milioni di cassa. Supponendo che i tassi di ustione trimestrale di $ 7,0 milioni nel 2 ° trimestre 2011, $ 5,0 milioni nel 3 ° trimestre 2011 $ 6,0 milioni nel 4 ° trimestre 2011 e il pagamento $ 2,5 milioni alla Glaxo, la società potrebbe chiudere l'anno con $ 18,8 milioni di Euro di cassa. Anche se non è certo che l'azienda dovrà fare cassa, è una possibilità che preoccupa alcuni investitori. Credo che la preoccupazione per il finanziamento sta influenzando il stock in questo momento, quindi cerchiamo di esaminare le possibilità. Se i risultati dello studio di ADL 5945 sono sufficientemente positivo per permettere un accordo di partnership, il pagamento anticipato potrebbe alleviare la necessità di qualsiasi nuova offerta del patrimonio netto. Nektar (NASDAQ: NKTR) ha ricevuto un pagamento anticipato di $ 125 milioni Astra Zeneca (NYSE: AZN) più di un anno fa, per un farmaco simile a ADL 5945 che è stato appena venuta fuori della fase positiva II risultati. Se Adolor potrebbe trovare un accordo con un anticipo di soli $ 25 milioni o più alto, sarebbe probabilmente ovviare alla necessità di un aumento del patrimonio netto. Se ADL 5945 non riesce, Adolor potrebbe essere in grado di evitare un'offerta equità, ma ci sarebbe qualche brinksmanship finanziari coinvolti. Tuttavia, credo che la società sarebbe facilmente possono beneficiare di un finanziamento del debito dato il cash flow prevedibile di Entereg. Questo potrebbe consentire alla società di evitare un'offerta equità del tutto, o per fare uno molto più piccolo. Il mio giudizio fondamentale è che il valore intrinseco del Entereg compensa il rischio di mancanza di prova ADL 5945 o il potenziale per un'offerta equità, e così mi considerano il titolo più attraente o meno il processo ADL 5945 è successo. Tuttavia, riconosco che rimane il rischio titolo che la notizia del fallimento di prova o di un'offerta azionario potrebbe causare una diminuzione del prezzo corrente. Sto consigliando l'acquisto, ma c'è una possibilità che il titolo potrebbe diminuire a notizia sfavorevole prima di soddisfare la mia aspettativa di andare più in alto. Adolor Utili diritti della Glaxo a Entereg Adolor ha stipulato un accordo per l'acquisizione quota di proprietà della Glaxo di Entereg. Le due società sono state co-promuovere Entereg su una base di partecipazione agli utili / perdite dalla sua introduzione nel 3 ° trimestre 2008. Adolor pagherà Glaxo $ 25 milioni distribuiti su sei anni, con il pagamento iniziale di $ 2,5 milioni da pagare al momento di chiudere la transazione nel settembre del 2011 . presumo che nessuno dei successivi sei pagamenti annuali sarà superiore a $ 4,0 milioni. Ci può essere anche un pagamento di $ 15 milioni dipendono dal raggiungimento di determinati obiettivi di vendita, ma questo saranno alcuni anni fuori. Adolor sarà anche pagare una royalty Glaxo cifre mid-single sulle vendite che aumenteranno con livelli di vendita. L'obiettivo iniziale del lancio Entereg era guadagnando registrazione ospedale per il programma REMS, ospedale approvazione formulario e educare il personale ospedaliero sugli attributi del prodotto. Essere primo in classe e la prima sul mercato non è una strada facile. I primi anni del lancio di un prodotto sul mercato ospedale sono una sfida scoraggiante. Adolor sta acquisendo i diritti della Glaxo a Entereg dopo la maggior parte del lavoro pesante è stato fatto. le vendite Entereg erano ad un run rate di $ 30 milioni nel primo trimestre del 2011 e credo che run rate di entrare 2012 sarà di circa 40 milioni di $. L'obiettivo precedentemente espresso lungo termine è quello di aumentare le vendite Entereg ad un livello di $ 100 milioni. Con questo nuovo accordo, la gestione si aspetta che Entereg contribuirà flusso di cassa significativo nel primo anno e in futuro. Tenendo conto del pagamento dei diritti alla Glaxo, il contributo del prodotto alla vendita nel 2012 potrebbe essere dell'ordine del 30% e più lungo termine potrebbe raggiungere il 50%. Il nuovo accordo Glaxo sarà accrescitiva nel corso del prossimo anno. La transizione del Entereg al Adolor Sales Force Il mercato ospedale si concentra su percorsi di cura post-operatorio più che mai, e, in particolare, la durata del soggiorno; questa è la ragion d'essere per Entereg. C'è stata una serie continua di studi condotti da medici di terze parti e gli ospedali che concludere che Entereg può significato ridurre la durata del soggiorno per i pazienti resezione intestinale. Il mercato dovrebbe essere sempre più ricettivi alle Entereg. Adolor ha sempre svolto un ruolo attivo ed è pronto per la sfida di presa in consegna di marketing Entereg. L'approvazione NDA è stato ottenuto Adolor e hanno anche eseguito il programma di studi clinici che hanno portato a tale approvazione. Sono anche riusciti programmi di farmaco-vigilanza, somministrato il programma REMS e hanno spinto gli affari medici iniziative. Adolor stato anche responsabile per la produzione e ha portato lo sforzo commerciale dal lancio. Il grande cambiamento per il futuro sarà in dettaglio. Mentre Adolor è stato dettagliare al fianco di Glaxo, che sarà ora l'unico responsabile. L'espansione della forza vendita è la maggior parte di questo sforzo transitorio, ma è un processo relativamente semplice. Fino ad ora, gli account manager Adolor hanno lavorato a fianco degli account manager della Glaxo in grandi aree metropolitane in cui Entereg viene utilizzato in diversi ospedali. Si ritiene che una maggiore sforzo promozionale avrà il maggiore impatto in questo conto di base. Questo si basa sul presupposto che la tua miglior nuovo cliente per Entereg è il miglior cliente corrente. Il conto corrente manager Adolor rimarranno nelle loro attuali aree geografiche di conto. I nuovi rappresentanti saranno aggiunti in aree geografiche che in precedenza erano solo coperti da rappresentanti Glaxo. La società ha già avviato il processo di raddoppiare la dimensione della forza di campo a 50. Essi si aspettano di avere il personale di vendita addestrato e che invitano i clienti entro settembre 1. La nuova struttura conto sarà ottimizzato per coprire la stragrande maggioranza dei clienti esistenti. Adolor prevede inoltre di aumentare gli investimenti in iniziative promozionali non personale per gli account esistenti che non sarà inizialmente essere coperti da account manager Adolor. L'elenco di destinazione degli ospedali che effettuano l'80% delle procedure di resezione intestinale negli Stati Uniti è 1600. Adolor ha attualmente 25 persone nel campo quello strato sulla parte superiore della forza di vendita nazionali Glaxo. La strategia Adolor / Glaxo fino ad ora è stata focalizzata sulla crescita "stesso negozio di vendita" in chiave account esistenti. Oltre il 70% dei target 1600 conti sono registrati nel programma facilità e il 50% o hanno aggiunto Entereg alle loro formule o comunque hanno fatto Entereg a disposizione dei propri chirurghi. C'è molto potenziale di crescita nei conti exisitng, e sull'uso di ostacoli, soprattutto, essi sono passati e l'accesso formulario. Adolor sarà anche presa in consegna distribuzione fisica dei Entereg e contratti con GPO, conti federali, grossisti e sistemi ospedalieri entro settembre 1. Distribuzione sarà in gran parte una transizione chiavi in ​​mano con una società con sede logistica di terze parti che ha una comprovata piattaforma di distribuzione. Su base dipendente a tempo pieno, il management ritiene che la nuova forza vendita Adolor sarà quasi identico in conto l'impatto per l'ex combinato forza vendita Adolor / Glaxo. Ogni dipendente Adolor spenderà il 100% del loro tempo sulla promozione Entereg, al contrario di ripetizioni Glaxo che hanno dovuto concentrarsi su una serie di altri prodotti. Adolor ritiene che una maggiore produttività della forza vendita più piccolo compenserà per il conteggio testa più piccola. Impatto finanziario del Deal Entereg Questo accordo ha abbassato la barra al pareggio del flusso di cassa. Gestione ora crede che la società potrebbe raggiungere pareggio qualche parte nella zona di $ 40 a $ 45 milioni di dollari di Entereg. Tuttavia, questo esclude le spese per il potenziale programma di fase III di ADL 5945. Vendite e guadagni modello per Adolor se l'azienda decide di finanziare tutti ADL 5945 per lo sviluppo In base a quello che hai letto di recente, potrebbe essere interessato a storie di tesi Bottiglia flipping diventa la rabbia con collegiali Janet Napolitano: E 'tempo di libertà di parola nel campus di nuovo Alicia Machado torna a colpire a Donald Trump dopo lo sfogo del candidato Prima di perdita in mare, la famiglia di Carman scontrati sul denaro 99 centesimi a settimana per le prime 4 settimane Iscriviti Iscriviti Risparmia il 50% di sconto sulla tariffa normale Cubist Pharmaceuticals per acquisire Adolor Di Robert Weisman Personale Globe 25 ottobre, 2011 Cubista Pharmaceuticals Inc. una società di biotecnologie Lexington che ha costruito il suo franchise per acuti sugli antibiotici, ieri ha detto che ha raggiunto un accordo per acquistare Pennsylvania farmaco produttore di Adolor Corporation per fino a $ 415.000.000 in contanti e azioni. L'accordo, il più grande cubista & rsquo; 19 anni di storia di s, darebbe alla società un farmaco approvato che aiuta i pazienti a recuperare da un intervento chirurgico di resezione intestinale subiscono per il trattamento di condizioni, che vanno da Crohn & rsquo; s malattia di cancro al colon. Si stima che circa 400.000 a 450.000 persone hanno tale chirurgia ogni anno negli Stati Uniti. & Ldquo; Noi & rsquo; re aggiunta di un altro primo-in-class, prodotto di elevato valore in ospedale per il nostro portafoglio, e rsquo; & rsquo; ha detto Michael W. Bonney, amministratore delegato di cubista che ha detto di sperare di crescere sul mercato per la droga, Entereg, da $ 30 milioni a $ 100 milioni all'anno. & Ldquo; Se utilizzato in modo appropriato da parte dei pazienti che hanno chirurgia resezione intestinale, possono tornare a casa presto e rsquo;. & Rsquo; Bonney ha detto cubista si allenerà la sua forza di vendita per commercializzare il farmaco per un diverso insieme di medici negli ospedali dove si commercializza già l'antibiotico Cubicin. Potenzialmente ancora più significativo, cubista sarebbe anche acquisire un candidato farmaco sperimentale che tratta i pazienti che soffrono di stipsi cronica causata prendendo oppiacei, i più potenti farmaci per il dolore. Il target di mercato degli Stati Uniti potrebbe totale ben 6 milioni di persone all'anno - che significa il farmaco, in caso di successo, potrebbe essere un cosiddetto trattamento kolossal da fine generando più di $ 1 miliardo di fatturato annuo. & Ldquo; Si amplia la propria impronta commerciale, & rsquo; & rsquo; ha detto biotecnologia analista Howard Liang, amministratore delegato di assistenza sanitaria banca d'investimento Leerink Swann a Boston. & Ldquo; E da un punto di vista oleodotto, si aggiunge un'altra attività in [fase avanzata] studi clinici & rsquo;. & Rsquo; . I termini finanziari dell'accordo di acquisizione tra la cubista e Adolor, con sede a Exton, Pa ovest di Filadelfia, sono costituiti da due parti: cubista ha accettato di acquistare tutti Adolor & rsquo; s eccezionale magazzino per $ 4,25 per azione, ovvero circa 190 milioni di $. Inoltre, Adolor investitori riceveranno i diritti di pagamento contingenti, dando loro la possibilità di ricevere pagamenti aggiuntivi fino a $ 4,50 per ogni azione in loro possesso se Adolor & rsquo; s candidato costipazione farmaco incontra traguardi normativi e commerciali. Tali pagamenti sono sempre più diffusi nelle offerte che coinvolgono aziende biotecnologiche con farmaci sperimentali. Azioni di Adolor a volta $ 2,75 a $ 4,67 di ieri, un guadagno di 143,2 per cento sul mercato azionario Nasdaq. azioni cubisti, che erano state negoziate a un alto di 10 anni, si sono ritirati 78 centesimi a $ 39,60, una perdita del 1,9 per cento in borsa Nasdaq. Bonney ha detto Adolor, che ha circa 100 dipendenti, renderà & ldquo; un formidabile misura strategica & rsquo; & rsquo; per cubista. L'accordo dovrebbe essere completato entro la fine dell'anno. Dopo di che, Adolor & rsquo; s top management si prevede di lasciare l'azienda, e cubista spera di spostare molti dei suoi scienziati a Lexington, dove l'azienda ha circa 425 dipendenti. In tutto il mondo, cubista impiegato circa 650 persone prima che l'affare Adolor. & Ldquo; E & rsquo; s un'altra pietra miliare in quello che è stato un anno di trasformazione per l'azienda, e rsquo; & rsquo; Bonney ha detto. Egli ha osservato che cubista all'inizio di questo mese ha sollevato la sua guida le vendite per Cubicin. L'azienda dispone di altri due farmaci in fase di sviluppo in fase avanzata e prevede il prossimo anno per spostare un terzo farmaco in quella fase, il passo finale prima del deposito di nuove applicazioni della droga. La scorsa primavera, le azioni cubisti aumentato dopo che ha risolto una disputa di brevetto di due anni con Teva Pharmaceutical Industries Ltd. dando al gigante farmaceutico israeliano una licenza per commercializzare una versione generica di Cubicin più avanti nel decennio.




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